01
Analyser
Comprendre la situation de départ : activité, cible, messages, canaux, objectifs et freins de communication.
Entrepreneuriat · Conseil · Structuration d’offre
MAMD Projects
Structuration d’un projet entrepreneurial de conseil en communication, stratégie et visibilité.
MAMD Projects est un projet pensé comme un cadre d’expérimentation stratégique : construire une offre, clarifier un positionnement, formaliser une méthode d’accompagnement et produire des outils professionnels utiles à la gestion de projets.
Contexte
Structurer avant de communiquer.
MAMD Projects est né d’un constat : beaucoup de petites structures, marques en développement ou prestataires créatifs disposent d’idées, de contenus ou d’une offre, mais manquent parfois d’un cadre clair pour transformer ces éléments en communication cohérente.
Le projet vise à accompagner la clarification du positionnement, la structuration de l’offre, la création de contenus et la mise en place d’actions de visibilité adaptées aux objectifs.
Lecture recrutement :
Dans le cadre de ma recherche de CDI, MAMD Projects est présenté comme un démonstrateur de méthode, d’initiative et de structuration. Il montre ma capacité à penser une offre, organiser un projet et produire des supports professionnels, tout en inscrivant mon objectif principal dans une intégration durable en entreprise.
Dans le cadre de ma recherche de CDI, MAMD Projects est présenté comme un démonstrateur de méthode, d’initiative et de structuration. Il montre ma capacité à penser une offre, organiser un projet et produire des supports professionnels, tout en inscrivant mon objectif principal dans une intégration durable en entreprise.
Problème ciblé
Transformer une communication dispersée en système clair.
Les clients visés sont principalement des entrepreneurs, prestataires d’événements, petites marques, structures locales ou projets créatifs qui ont besoin de rendre leur image plus professionnelle et leur communication plus lisible.
Méthodologie
Une approche pensée comme une mission de conseil.
02
Clarifier
Formaliser le positionnement, la promesse, les messages clés et la structure de l’offre.
03
Planifier
Construire une ligne éditoriale, des contenus de lancement, un calendrier d’actions et des priorités.
04
Piloter
Mettre en place des outils de suivi pour organiser les actions, mesurer l’avancement et ajuster la stratégie.
Actions menées
Un projet construit avant sa prise de parole publique.
- Offre de services : structuration des axes d’accompagnement, périmètres, livrables et niveaux d’intervention.
- Packs commerciaux : réflexion sur une offre lisible, progressive et adaptée à différents niveaux de besoin.
- Positionnement : clarification de la posture conseil, de la cible et des messages différenciants.
- Contenus de lancement : préparation d’angles LinkedIn et Instagram pour crédibiliser l’activité avant publication.
- Supports commerciaux : construction de documents de présentation, brief client et outils de cadrage.
- Pilotage : organisation des priorités, suivi des actions et formalisation d’une méthode de travail.
Cette démarche explique pourquoi la communication publique de MAMD Projects reste encore limitée :
le choix a été fait de structurer l’offre, la méthode et les supports avant de publier massivement.
Résultats attendus
Un projet orienté méthode, crédibilité et passage à l’action.
Même si le projet est encore en phase de structuration publique, il a déjà permis de formaliser une posture professionnelle, une logique d’offre, des supports de travail et une méthodologie d’accompagnement.
- Une offre plus lisible et mieux segmentée.
- Une posture de conseil plus claire.
- Des supports de mission prêts à être utilisés.
- Une meilleure capacité à cadrer les besoins d’un client.
- Une démonstration concrète de gestion de projet, même avant lancement public complet.
Compétences démontrées
Ce que ce projet valorise dans mon profil.
Structuration d’offre
Positionnement
Conseil
Communication 360°
Gestion de projet
Planning éditorial
Pilotage
Vision business
Esprit d’initiative
Livrables & preuves d’expertise
Documents protégés.
Ces livrables présentent les principaux outils stratégiques développés dans le cadre de MAMD Projects. Ils illustrent ma capacité à structurer une offre, formaliser une méthode, construire une stratégie et piloter un projet. Les versions complètes restent volontairement protégées afin de préserver la propriété intellectuelle du projet.
Offre
Offre de services structurée
Architecture de l’offre, positionnement, cible, proposition de valeur et logique de structuration.
Offre de services structuréeMéthodologie
Méthodologie MAMD™
Formalisation de la démarche stratégique : diagnostiquer, structurer et piloter.
Méthodologie MAMD™Lancement
Planning éditorial stratégique
Planification de la visibilité, messages clés, piliers de communication et logique de lancement.
Planning éditorial stratégiquePilotage
Tableau de pilotage de mission
Suivi des priorités, KPI, échéances, avancement et coordination des actions.
Tableau de pilotage de mission