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Étude du marché chinois
Analyse de la demande, des tendances de consommation, des opportunités et des spécificités du marché viticole chinois.
Export · International · Business Development
Un dossier export complet pour un château viticole bordelais visant la Chine : étude de marché, stratégie d'entrée, construction du prix export et plan de prospection distributeurs.
Projet académique mené dans le cadre de mon Bachelor Commerce et Marketing International. Il m'a appris à traiter une opportunité internationale comme un projet global, où le marketing ne se sépare ni de la logistique, ni des marges, ni de la réglementation.
Contexte
Le projet portait sur l'exportation d'un château viticole bordelais vers la Chine, un marché attractif mais exigeant, marqué par des habitudes de consommation spécifiques, une forte concurrence internationale et des enjeux de distribution importants.
L'objectif était d'évaluer l'opportunité commerciale, d'identifier les bons relais locaux et de construire une stratégie d'entrée cohérente avec le positionnement du vin, le marché cible et les contraintes export.
Problématique
L'enjeu ne consistait pas seulement à vendre un produit à l'étranger, mais à comprendre les conditions de réussite d'une implantation commerciale : perception du vin français, choix des circuits de distribution, adaptation du discours, coûts export, logistique et stratégie de prospection.
Le projet demandait donc une approche transversale mêlant marketing international, développement commercial, analyse financière et compréhension interculturelle.
Actions réalisées
01
Analyse de la demande, des tendances de consommation, des opportunités et des spécificités du marché viticole chinois.
02
Identification des acteurs présents, des produits concurrents, des niveaux de prix et des leviers de différenciation possibles.
03
Réflexion sur les canaux, les distributeurs, les zones prioritaires et l'approche commerciale la plus pertinente.
04
Travail sur les coûts, les marges, les hypothèses de prix, les contraintes logistiques et les Incoterms.
Approche stratégique
Compétences démontrées
Livrables & preuves d'expertise
Ces documents couvrent les quatre dimensions du projet : analyse du marché, stratégie d'entrée, construction budgétaire et prospection. Ces documents sont des dossiers de synthèse rédigés pour ce portfolio à partir du travail réalisé. Ils reprennent la démarche, les analyses et les recommandations, sans diffuser les fichiers d'origine ni les données confidentielles.
Marché
Synthèse de la demande, des tendances, des opportunités et des conditions d'entrée.
Étude du marché chinoisStratégie
Recommandation sur les canaux, distributeurs, zones prioritaires et approche commerciale.
Stratégie d'entrée sur le marché chinoisBudget
Extrait protégé des hypothèses de coûts, prix export, marges et implications financières.
Budget Export & Politique de PrixProspection
Segmentation des prospects, messages clés, démarche de contact et logique commerciale.
Plan de prospection distributeursDisponibilité
Je recherche un CDI en marketing, communication, gestion de projet, développement de marque ou développement international.